In de hedendaagse bouwsector zijn in hoog tempo veranderingen gaande om de wijze waarop vraag en aanbod op elkaar worden afgestemd te verbeteren. Verbeteringen welke moeten leiden tot een sector met een gezonde vorm van concurrentie, hogere efficiëntie, hogere klanttevredenheid en meer innovatie. Om de verbeteringen te bewerkstelligen geven steeds meer partijen aan de vraagzijde van de markt een andere invulling aan hun rol als opdrachtgever. Traditionele opdrachtgevers die voorheen alles tot in detail voorschreven maken plaats voor professionele opdrachtgevers welke functionele eisen stellen, de dialoog aangaan en niet conventionele of integrale uitbestedingsvormen aangaan met professionele opdrachtnemers. Ze wensen één aanspreekpunt die een bouwproject als totaaloplossing aanbiedt en hun vertrouwen geniet. Als gevolg van deze veranderende rol en marktbenadering van opdrachtgevers verliezen ook bij de opdrachtnemerszijde de traditionele rollen hun geldigheid. Bedrijven moeten positie kiezen en op een andere wijze invulling geven aan hun rol en strategie in de keten.